实验室组织架构 |
根据贵州省常见慢性疾病发病机制及药物重点实验室建设发展需要,实行主任负责制,设立一名实验室主任,两名实验室副主任;下设综合管理科、教学科研管理科,各设置一名科长,负责综合管理8间专业实验室、12间功能实验室的运行及维护以及研究人员科研项目的开展和研究生教学培养工作。由同行业相近专业专家组成的“贵州省常见慢性疾病发病机制及药物重点实验室学术委员会”负责对实验室学术建设、学科发展等作出指导。 实验室主任职责:实验室实行主任负责制,主任全权负责实验室各项工作,组织制定实验室的各项规章制度和管理细则,组织和协调实验室的科学研究、人才培养、技术服务等工作。 实验室副主任职责:协助实验室主任分管实验室的行政、教学科研、财务管理等工作。 综合办公室:综合办公室是实验室落实各项工作与管理、协调及服务的职能部门,协调教学、人事、财务、资产、后勤等有关部门为实验室建设服务,由办公室主任负责组织综合办公室各项工作。包括实验室财务管理、人力资源管理以及对外公共关系、办公后勤服务等工作, 建立良好的工作秩序,协助实验室领导做好工作任务的落实、检查、催办、督办、评估与考核。 教学科研管理科:领导和组织实验室工作人员的教学科研工作,认真实施实验室工作和建设计划,并对计划的实施定期监督,重点抓好国家重大专项、国家科技支撑计划、国际合作项目、国家自然科学基金项目、省重大专项及重大横向项目的组织、申报、实施和检查。研究生和实习生管理
实验室组织架构图:
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